現(xiàn)在很多實體企業(yè)都在像新零售慢慢轉型，那么如何能夠快速轉型呢?實體傳統(tǒng)企業(yè)要取得轉型成功，那么需要清楚了解新零售時代的特征，并根據(jù)實際特征給予對應的應對之法，才能為未來的發(fā)展增添助力。
新零售門店升級
　　一、數(shù)字化技術引領新零售未來
　　如今，互聯(lián)網+、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網等名詞都是當下的新興寵兒。所以，對于大型連鎖零售門店來說，通過數(shù)據(jù)的收集和累積，總結并分析，從而了解商品、定位消費者需求，精準找掌握消費者習慣和愛好，滿足消費者的需求，以需供應，才能提高門店的產品銷售量。
 
　　二、銷售產品轉向經營用戶
以前企業(yè)主要是產品經營，但是伴隨著數(shù)字化能力的提升，用戶畫像、消費水平、習慣愛好等數(shù)據(jù)的出現(xiàn)和完善，越來越多企業(yè)已經由銷售產品轉向經營用戶，從客戶的實際需求出發(fā)，滿足消費者的需求，提供精準、高效的產品與服務，提高用戶粘性，從而形成閉環(huán)營銷。
 
      三、線上線下一體化經營，整合多方資源
　　隨著移動互聯(lián)網的普及，線上線下的界限日漸模糊，未來的新零售上不僅需要具備線上線下經營管理的能力，還需擁有足夠的技術和支持，幫助企業(yè)打通從庫存、產品、會員、服務、營銷等線上線下一體化管理的模式，以滿足消費者的消費方式。
 
　　四、產品要求品質化
      人們生活水平的提高，消費水平日漸提高，在追求物質的同時，更加注重品質。在提供了便利的消費購物體驗后，有商品品質保障的企業(yè)更受歡迎。

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