“不掙錢的生意沒人做，掙錢的生意搶著做；大家一起搶著做，讓掙錢的生意越來越難做。”這句話準(zhǔn)確的描述了當(dāng)今線下門店的競爭現(xiàn)狀。如何開一家門店，上來就盈利？如何做一家新店，從競爭對手的老店里搶生意？
蘇小侖覺得，無論是新手開店還是連鎖擴(kuò)張，這是所有新開門店都要解決的問題。那么如何做到這一點(diǎn)呢？要想解決一個新店整體銷售能力的提升，并實(shí)現(xiàn)對新開店周圍老店的抗衡，我們首先要了解新老門店之間的優(yōu)劣勢差距。讓我們現(xiàn)在來一起思考一下：
新開店面與店鋪周圍的直接競爭對手的老店鋪，優(yōu)劣勢分別是什么？我們又應(yīng)該采取什么樣的方式提升新開店鋪對于老店鋪之間的競爭力呢？
新開店鋪普遍存在以下問題：
第一，新員工多，員工推廣技能欠缺；
第二，新開店，顧客認(rèn)知度不夠，進(jìn)店率很低；
第三，沒有顧客積累沉淀，做了活動，參與度不高。
對于新開店而言，當(dāng)?shù)氐睦吓诘赇佊惺裁磧?yōu)勢呢？
第一，長期的顧客積累，累積了大量的會員；
第二，門店更多的是老員工，懂得基本的推廣技巧；
第三，老門店，擁有固定的客戶，都是老面孔。
如果趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，戰(zhàn)勝老炮門店呢？
一、首先讓新店的員工成為老炮
一、首先讓新店的員工成為老炮
新店員工老炮化有幾個方法，是調(diào)老店的員工到新店；第二是加強(qiáng)新員工的系統(tǒng)培訓(xùn)；第三給新員工一些基本的推廣工具，讓小白、菜鳥也會賣貨。如果你可以有老員工派駐到新店，讓老員工幫帶新員工，可以讓新員工迅速的成為老員工；另外，培訓(xùn)系統(tǒng)化也是員工快速成熟的方法；同時，制作一些產(chǎn)品小貼士、活動海報(bào)與手冊等可以幫助店員在工作的過程中快速成長。
當(dāng)然，如果能夠再引入一些助推學(xué)習(xí)的手段（例如PK機(jī)制），也是快速提升員工技能與學(xué)習(xí)的方式。
二、做活動活動吸粉
比如搭建門店社群，門店建立自己的微信小程序，實(shí)現(xiàn)三公里配送（中侖可提供小程序搭建服務(wù)），天氣越來越冷，這樣能黏住顧客，讓門店迅速擁有熟客。
一家新開門店，如何縮短顧客積累的時間，是提升門店盈利能力的重要途徑。經(jīng)營者們們需要多花費(fèi)功夫在這一方面。
